性能分析
PROFILER 使清晰地显出轮廓
METHODE D ’ANALYSE SYSTEMIQUE DE L ’ENTREPRISE DANS SON MARCHE
Portfolio 放在小匣子或小袋里的照片或版画
METHODE D ’ANALYSE STRUCTURELLE DE L ’ENTREPRISE ET DE SON MARCHE
或解：
不凡里昂
百万天下
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太累了，花了两个小时，终于看完了这个案例，太累了。
就这个Lambert Services SA来讲，在激烈竞争中，面临多种机遇和挑战的一家企业，她不得不，也必须对陈旧体制进行整合，从而寻求一条符合自身发展的出路。
可以说这家虚拟的压缩空气的供应商，经过二十几年的发展，以其优秀的产品和服务，享有着很高的声誉，并与供应商保持着非常稳固的供给关系。 在一个竞争不是很激烈的领域，不断进行着自我思考和探索，这也是她能生存下去的重要因素。
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1-Néo-marketing (4,0)
2-Analyses (4,0)
3-DAS (4.0)
51-Brief-action (4.0)
52-Décision stratégique (4.0)
53-Conduite du plan d’action (4.0)
54-Régulation et modélisation (4.0)
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0,1-Introduction (INSEEC 2007).pdf
1,0-Néo-marketing ( INSEEC-2007).pdf
2,0-Analyses (INSEEC-2007).pdf
3,0-DAS(INSEEC2007).pdf
5,1-Brief-action (INSEEC 2007).pdf
5,2-Lesétudesdemarché(INSEEC2007).pdf
5,3-Décisionstratégique(INSEEC2007).pdf
5,4-Conduitedupland_action(INSEEC2007).pdf
5,5-Régulationetmodélisation(INSEEC2007).pdf Read more…
